2020年的春天是一个与往年不同的艰难的开端，自疫情爆发以来，能投物流积极响应政府号召、认真贯彻集团部署，提前谋划，积极应对，主动有序开展疫情防控。

能投物流的“战疫”日记。

1月21日

1月20日，钟南山在央视采访中肯定了新型冠状病毒存在人传人的现象。21日上午，物流公司紧急召开专题会议，明确：必须高度重视此次疫情，主动做好防控工作。紧急采购口罩、免洗酒精凝胶、消毒液等防疫物资，在各办公场所配发免洗手消毒液，并向离昆员工发放口罩。

1月22日  

1、追加采购红外体温仪、口罩等物资；

2、通知各分子公司及园区、现场，在做好假期值班工作安排的同时，密切关注驻地疫情发展情况。

1月23日

河口北山国际物流园启动应急防控措施，开始全员佩戴口罩，启动园区消杀工作。

1月24日

1、决定取消春节后的物流公司军训等集体活动；

2、祥云水目山物流园区启动应急防控措施，开始值班人员佩戴口罩上班；

3、王家营西货场和祥云青海营仓库，启动应急防控措施，开始现场值班人员佩戴口罩上班。

1月25日

1、成立物流公司应急工作领导小组（下设3个专项工作小组），全面统筹物流公司疫情防控工作；

2、建立跟踪统计机制和日报机制，每日定时通过问卷收集全员动向及健康信息，对异常情况进行跟踪；

3、祥云水目山物流园对进出园区的外来人员进行管控，食堂暂停对外来人员开放；

4、王家营西货场开始进行人员管控，现场进行消毒。

1月26日

祥云水目山物流园购买消毒液及喷雾器，定期对办公及就餐场所进行消毒，所有人员进入货场需测量体温。

1月28日

1、在物流公司微信群发布信息，引导员工不信谣、不传谣，科学、理性地应对疫情，同时提醒员工谨慎转发或发布疫情信息；

2、集中采购增强免疫力中药，为复工做准备。并在当天配发到王家营西值班人员手中；

3、河口北山物流园对进出园区人员进行全面管控和体温检测。

1月29日

物流公司发布《延长2020年春节假期的通知》，暂定 2 月 10 日复工上班，要求各部门及分子公司利用延长假期对各自工作进行系统性复盘和思考，同时合理拟定复工计划。

2月1日

王家营西货场对进入货场人员开始进行体温检测。

2月3日

1、安排运力将集团320桶（8000公斤）高浓缩消毒原液运至指定仓库；

2、向交投物资赠送10桶（250公斤）高浓缩消毒原液。

2月4日

1、确定物流公司春节延长假及延迟复工期间，相关工资支付方案；

2、在云能化工的大力支持下，向消毒用品紧缺的迪庆州、大理州、德宏州、红河州、西双版纳、昭通市、丽江市、曲靖市、祥云县、河口县等多个州、市、县政府和相关单位，捐赠77桶（1875公斤）高浓缩消毒原液。

2月5日

1、紧急采购2000只塑料桶赠送云能化工公司灌装消毒原液；

2、安排运力为集团将245桶（6125公斤）高浓缩消毒原液运至指定仓库。

2月6日

制定并下发《能投物流关于疫情防控期间员工节后复工相关工作安排的通知》，对复工以后员工安全保障、居家隔离时限、员工居家远程办公管理等做出具体要求。

2月8日

1、物流公司自行采购3吨75%医用酒精存储入库，协助交投物资采购1吨75％医用酒精；

2、收集、整理国家相关政策、防控信息，形成《新冠状病毒肺炎信息收集简报》，供各部门复工后工作参考。

2月9日

1、协助能投集团采购3吨75%医用酒精并运至指定仓库；

2、为即将复工的总部和园区，准备口罩、消毒用品、食材和应急方便食品等；

3、制定并下发《能投物流关于节后现场办公员工疫情防控相关工作安排的通知》，对复工后办公现场消杀、员工上岗须知、食堂餐食保障等进行安排布置。

2月10日

物流公司正式复工。上班前对办公场所统一消毒，公司总部采取最低人员配置现场办公（其余人员远程办公）、现场分散式办公、全程佩戴口罩上岗、统一送餐等方式，降低风险，全天工作井然有序。