一、云南宝象物流集团简介

（一）企业简介

云南宝象物流集团有限公司（以下简称“宝象物流”）成立于2009年，是昆明钢铁控股有限公司旗下云南省物流投资集团下属全资子公司。公司注册资本7.7亿元，总资产55亿元，年销售额100亿元以上，2019年企业收入实现136亿元。宝象物流是全国综合型5A级物流企业，国家第二批多式联运示范工程、全国供应链创新与应用试点企业，云南省大型综合性国有现代物流企业。

宝象物流拥有仓储面积100余万平方米，管控运输车辆30000余辆，运输规模达3000万吨/年（其中多式联运600万元/年）以上，物流运输网络覆盖云南16个州市、西南地区及中老泰通道，业务涵盖第三方物流、园区投资管理、供应链管理、大宗商品贸易、电子商务、物流科技信息等领域，依托昆钢产业优势，确定了物流带动商贸流通、科技信息、金融保险等协同发展的供应链服务模式。

（二）业务情况

宝象物流集团作为昆钢下属面向社会运营的现代物流服务企业，独有每年超3000万吨的大宗工业品物流运输资源，业务规模行业领先。集团深耕大宗工业品物流领域近十年，以供应链“四流合一”为指引，形成了运输、仓储、贸易、供应链金融四大业务板块，具备专业的端到端一体化物流服务能力，依托昆钢物流资源和资金优势，创造了物流带动电子商务、信息技术、金融产品、成品油贸易、大宗物资贸易等协同发展的产业供应链模式。

1.运输业务

宝象物流目前物流运输网络覆盖云南16个州市、西南地区及中老泰通道，管控运输车辆30000余辆，运输规模达3000万吨/年（其中多式联运600万元/年）以上，物流运输线路900余条。

2.仓储业务

仓储业务是物流业务发展的保障，宝象物流围绕云南省综合交通体系，积极进行以“宝象物流”为品牌的综合物流网络体系构建，先后在云南省内昆明、安宁、大理、玉溪、蒙自、磨憨投资规划具备区域枢纽作用的综合物流园区。目前仓储资源覆盖全省，拥有仓储面积100万平方米，为顾客提供钢材、橡胶、快消品等多类型的仓储服务。

3.贸易业务

贸易业务是物流业务发展的支撑，二者相辅相成。宝象物流集团贸易业务主要领域为大宗物资（钢材、水泥、矿石、煤焦）国内外贸易业务。同时，集团具备成品油经营资质，协同运输开展成品油贸易业务及加油站零售业务。2015年，按照“互联网+”思路，宝象物流集团打造上线“云道大宗”现货交易平台，为贸易企业提供第三方贸易合作平台，平台年网络成交额达百亿元。

二、仓配一体发展现状及问题

（一）仓配一体服务发展现状

物流是国家经济发展的重要基础设施，目前我国社会物流总需求呈平稳上升的发展态势，在2018年社会物流总额达到283.1万亿。  仓配一体服务能够通过销量预测提前将商品进行下沉布局使物流更具有时效性和可预测性，而其在配送端的投入较大使其服务质量往往更高，价值主张较强。同时，由于流程上的人员培训与管理和精细化运营的经验对仓配服务至关重要，行业进入壁垒高。然而，仓配一体行业的总体规模化能力较弱，仓库的建设或租赁、仓内操作、配送等环节都需要随着业务扩张而持续的投入。

目前仓配一体市场规模中等，增长潜力大。在电商继续快速发展的背景下，随着消费者物流时效、可预测性及服务质量的要求越来越高，仓配服务的渗透率将逐渐提高。另一方面，随着仓储利用率以及仓内操作和配送效率的提高以及低成本的快递系的入局，单票价格将逐渐回落。

（二）仓配一体服务发展问题

随着仓配一体服务模式的价值被逐步发现，各类型物流企业与看好这一市场的新进入者，纷纷发力进军仓配服务领域，形成了多方争霸、交叉竞争的新物流行业局面，同时也面临着许多的困难和挑战。

1.仓库布局及服务局限

仓配一体服务发展过程中企业首先面临仓库网点布局和仓储服务能力的局限，大多企业无法实现无法覆盖到地市一级，更别提县市级，能够实现基础设施保障大多为物流巨头们。其次，市场缺乏优质高效的仓库资源，由于仓库规划定位的不同，设施的新建和改造水平，以及自动化物流技术的研发和方案定制能力参差不齐，大多仓储存在自动化程度低，信息化管理水平不足，缺乏对商品、库存、作业 调度等功能，无法满足客户对仓库运营管理的综合要求，无法达到仓配一体平台化服务要求，导致仓储服务整体水平较低。

2.配送服务能力不足

随着仓配一体服务规模的增长以及客户需求的多样化，众多企业将面临配送服务能力的考验，许多企业配送覆盖能力有限，自有车辆不足及社会运输资源整合能力不足，极大的限制配送时效性，影响仓配一体服务能力。

3.综合信息平台水平低

物流仓储信息化水平决定仓配一体服务水平，一个完整的仓配体系是由多家承担不同业务角色共同完成物流过程，其中依靠物流信息系统互联互通。提供高质量的仓配一体服务信息系统建设尤为重要，但是目前存在仓储系统以及运输系统割裂，无法形成全流程信息系统打通，仓配一体化则要求两套 系统能够无缝连接，实现全流程的可视 化，当任何一个物流节点出现问题时， 都需要快速地在系统中得到反馈。因 此，打通物流各环节的信息系统是实现 仓配一体化的重点及难点所在。

4.供应链延伸服务欠缺

仓配一体化对服务延展性、整体物流能力要求更高，对不同行业客户供应链的掌控与设计能力，客户大数据服务能力，销售预测模型精准程度，以及配套的供应链金融服务服务，这一部分能力及服务都处于初期构建阶段，未来需要不断完善，以满足客户的多样化需求，提供高质量服务。

三、宝象物流仓配一体服务优势

宝象物流集团作为全国5A级物流企业、云南省大型综合性国有现代物流龙头企业，多年来致力于物流供应链发展，在物流行业拥有极大的资源优势。其中主要优势如下。

（一）仓储优势

宝象物流积极完善综合物流网络体系构建，先后在云南省内昆明、安宁、大理、玉溪、蒙自、磨憨投资规划具备区域枢纽作用的综合物流园区。目前仓储资源覆盖全省，拥有仓储面积100万平方米，为顾客提供钢材、橡胶、快递、快消品等多类型的仓储服务。

（二）运输优势

宝象物流集团作为昆钢下属面向社会运营的现代物流服务企业，享有年3000万吨以上的大宗工业品物流运输资源，同时，承接京东、益海嘉里等企业快递及快消品配送业务，物流运输网络覆盖云南16个州市、西南地区及中老泰通道，合作运输车辆超3万辆，物流运输线路900余条。

（三）平台优势

宝象物流结合线下物流网络资源，立足现有运输、仓储、园区、贸易等业务，利用互联网、大数据、云计算等技术，建立一个满足用户需求多样化、交易便捷化的第四方物流公共信息服务平台——宝象智慧供应链云平台。平台致力于整合各方资源和一批服务供应商，将物流核心业务及配套增值服务实现一体化集成，形成一个融合全业务、全流程、全信息的大集成互联网云平台，提升整个供应链用户价值，打造完整、高效的“交易+物流+金融”供应链共享经济生态圈。

宝象智慧供应链云平台包含宝象大宗、宝象运网、宝象云仓、宝象园区、宝象金融、宝象大数据、宝象商城等板块，能够提供交易、仓储、运输、供应链金融等全流程服务，实现全流程信息交互，提供标准化、透明化服务。

（四）延伸服务优势

宝象物流致力于为用户提供供应链延伸服务，积极开发大数据平台，实现将物流环节中涉及的数据及信息进行采集，从大量的低价值数据中进行快速复杂处理与分析，使其提炼为高价值高可用数据，通过“加工”实现数据的“增值”，实现物流互联网金融、需求供应链预测、以及公路货运与交通的宏观预测分析，同时基于宝象金融平台、配套商城平台，为用户开展金融商城等供应链延伸配套服务，从而提供供应链延伸服务。

四、基于智慧供应链云平台的仓配一体

在渠道升级及消费升级的双重驱动下，能够使物流各个环节无缝对接的仓配一体化服务需求越来越大。宝象物流以智慧物流为发展方向，线下不断完善物流网点布局，线上基于宝象智慧供应链云平台不断提升数据能力，并应用智能物流设备，满足客户全渠道、全网络、全链条、高效率的物流服务需要。

（一）物流网络节点布局

宝象物流聚焦围绕云南省重要出省出境通道，积极进行综合物流网络体系构建，业务覆盖云南省内大宗物资运输、城市配送等业务，目前运营园区管理包括昆明王家营宝象物流中心、安宁昆钢物流园、大理滇西物流商贸城、大红山红物流园，提供仓库、中心库仓储服务等。运输线路方面，围绕昆钢、玉溪、蒙自三大生产基地，现已在云南省内运行物流运输线路上千条，运输方式分为基地直发或区域中转配送。宝象物流园区网点分散、运输线路繁多，并形成高效统一的物流网络体系。

（二）宝象智慧供应链云平台

宝象物流集团打造宝象智慧供应链云平台，致力于解决物流行业痛点，提升仓储管理以及资源的利用率，提高运输服务质量 ，推动物流信息化水平建设，提升物流资源配置率，加速物流行业高速发展。平台立足为生产、贸易和流通供应链上下游企业提供代理采购、代理销售、全供应链融资、仓储质押、运费保理等供应链金融服务，线上线下有机结合，实现集交易、仓储、运输、增值配套、结算支付、融资等全流程一体化服务，将物流核心业务及配套增值服务实现一体化集成，形成一个融合全业务、全流程、全信息的大集成互联网云平台，提升整个供应链用户价值。

宝象仓配一体服务主要基于宝象智慧供应链云平台的宝象云仓和宝象运网两大板块提供仓配协同服务，同时，通过宝象物流大数据、宝象金融、宝象商城等板块提供供应链相关配套及延伸服务。

1.宝象云仓

为保障仓配一体服务仓储资源配置，宝象物流打造宝象智慧云仓，宝象智慧云仓平台是一个基于物联网、云计算等技术应用的平台体系，主要包含云仓在线、云仓管理、云仓监管、云仓智助、试点仓库改造等方面内容。为用户提供仓储资源搜索配置、库存数字化管理、库内业务管理、物联网监管、智能辅助应用等智慧化、体系化仓储管理全面应用。

1.1云仓在线

云仓在线实现仓储资源高效配置，汇聚了海量仓库租赁、代管、仓配和运配等需求，通过云仓在线网站精准、高效的展示优质仓储需求，为仓储需求方提供便捷优质、优质的仓储资源，实现仓库网点的快速覆盖布局。宝象智慧云仓提供仓储资源在线交易务、仓储出入库管理、查询及后续供应链金融服务等服务，实现仓储供需商、物流运输商、金融服务商、其它配套资源服务商精准高效的实现资源、服务的匹配。

——需求方。重服务体验，让用仓像网购一样简单，好找能租，降本增效。需求方不必费劲地翻找各大租仓渠道，仅需登录到宝象智慧云仓平台，通过多维度条件筛选自己需要的仓库下单即可，并根据自身业务变化，调整用仓时间、面积和位置变化。从实际操作来说，用仓极为方便简单：需求方仅需参与“在线订仓、送货入库、在线发货”三个步骤，后端运营均由宝象智慧云仓一站式服务完成。

需求方按月、按单元支付仓储费，按实际发生业务支付发货服务费即可。弹性计费方式能有效为需求方降低租仓费用，成本高度可控。同时，需求方可实时查看用仓容量、库存情况，监管订单交付流程。

——供给方。盘活闲置资源，提升服务质量。反观仓库出租方，加盟宝象智慧云仓项目，可快速导入宝象物流的海量客户资源及配套服务，进而盘活闲置资源，降低仓储闲置率，提高盈利水平。另外一方面，需求方直接与宝象智慧云仓交易，不与仓库出租方直接接触，由此减轻了仓库方的客户服务负担。而从另外一个维度来说，仓库方通过全方面引入宝象智慧云仓系统与仓配运营标准，仓储运营效率得以提高，进而可以拉升议价能力，提高市场竞争力。

1.2云仓管理

宝象智慧云仓致力于打造数字化仓储物流管理系统，提供高标准、高质量数字化仓储服务。通过智慧云仓业务平台、客户远程协同两大平台，为货主方、仓储方提供合同管理、库内管理、出入库管理、过户管理、结算、报表结算等全流程服务，实现数据共享，动态跟踪、实时对比、及时纠错，形成货权管理和实物管理系统平行运行，相辅相成，共同服务于宝象智慧云仓管理体系，同时结合科学的生产调度系统、多层次的物资监控功能、先进的现代条码识别技术，提高实物管理过程的可控制性和可查性，使仓储管理更专业。

——货权管理与实物管理的分离管理。宝象智慧云仓专注于物流行业仓储全面解决方案，关注仓储企业货权管理与实物管理之间在彼此关联的同时又存在着许多的差异，将仓储管理工作做出了进一步专业化细分，实现货权与实物分离管理模式，形成货权管理系统和实物管理系统平行运行，相辅相成，服务于一个仓储管理体系，使仓储管理更专业，更科学。

——全面的信息采集与统计分析。宝象智慧云仓将生产过程中产生的各类信息进行了全面的采集、分类、汇总，能为企业管理决策积累大量真实的、细节化、全面化的企业生产活动的第一手数据。

——严防伪功能。宝象智慧云仓通过客户系统、短信、电子签章等验证手段，与电子提单以及二代身份证识别结合的技术手段作为保证货主货物安全第一道屏障，再结合对提货车辆的跟踪和管理，将客户和仓库货物安全水平提高到一个全新的高度。

1.3客户协同

客户远程协同是一个客户自助管理平台，为客户提供高效、便捷的客户服务和体验，客户可以在此平台上实现运输仓储业务查询、网上开单、出入库、过户预报、库存报表、对账等自助操作，有效提高业务安全性、便利性、数据的及时性，同时提高企业作业效率，降低差错率。

——收货预报。客户通过协同系统将收货预报指令发送至仓储管理方，便于仓储方提前知晓、准备，提高入库效率和准确性。

——出库预报。客户通过协同系统将发货预报指令发送至仓储管理方，实现准确、高效的出入库操作。

——过户预报。客户通过协同系统将过户预报指令发送至仓储管理方，通过线上核对、确认，实现货物安全、便捷的过户操作。

——监管指令。客户通过协同系统将监管指令发送至仓储管理方，实现库存的及时锁定、实时监管。

——盘点指令。客户通过协同系统将盘点指令发送至仓储管理方，实现实时库存核对，其次对质押货物情况实时掌控。

——运输查询。客户通过云仓系统实现货物出入库、库存情况管理，同时实现客户通过宝象运网进行的出入库等运输业务的在途运输情况实时追踪管理。

1.4云仓监管

宝象智慧云仓致力于为客户高标准、高质量服务，基于云仓管理系统，结合视频监控、盯市监控预警等手段，实现仓储物资动态、静态全流程可视化监管。

——可视化监控。通过摄像头、RFID（自动传输货物出入库数据）、智能锁（控制货物进出）等物联网设备实现货物实时的可视化监管。

——库存监控。通过物联网设备对物资实现实时影像信息采集，同时自动匹配运仓系统库存数据，实现数据与影像的双重管理，实现库存安全、精准监控。

——BI展示。实现对宝象智慧云平台运营情况实时报表统计和分析，灵活实用的查询过虑条件、简洁的数据表单和图表结合的直观展示方式，为决策分析提供支持。

1.5智助设备

物流设施与设备是物流系统的物质技术基础，宝象物流根据自身业务形态（大宗物资、快消品、快递），积极开发、引进物流设施设备，实现数字化仓储现代化、科学化、自动化，同时实现物流各个环节之间的相互衔接及设备之间的通用性，促进相关产业高效、协调发展，提高经济运行质量。

1.5.1自动化立体仓库

宝象物流自动立体仓库，出入库区分离，后端与入库区连接，前端与出库区相连接，库区主要存放快消品，出入库采用联机自动。按照入库――存储――配送要求，经方案模拟仿真优化，最终确定库区划分为入库区、储存区、托盘（外调）回流区、出库区、维修区和计算机管理控制室。入库区由输送机、双工位高速梭车组成。负责将生产线码垛区完成的整盘货物转入各入库口。双工位穿梭车则负责生产线端输送机输出的货物。  

1.5.2 AGV智能叉车

AGV智能叉车是一种无线导航自动导航车，结合了条形码技术，无线局域网技术和数据采集技术，并使用电磁感应作为导航方法来协助路径复杂的多个站点可循迹的RFID识别。宝象物流根据自身仓储区域及功能不同，应用AGV智能叉车，基于AGV智能叉车定位精度高，具有可靠性、稳定性、灵活性、环境适应性、成本优越性等特点，通过中央控制系统进行数据分析和远程控制，合理利用仓库地板空间，改善仓库物流管理，减少货物损坏，最终实现流程的优化，成本的控制。

1.5.3自动分拣设备

为实现货物的精准分拣以及快速配送，宝象物流应用自动分拣设备，实现连续、高效、精准、大批量地分拣货物，加快物流分拣及配送效率，同时减少人员的使用，减轻工员的劳动强度，提高人员的使用效率，实现成本和安全的控制，最后分拣作业基本实现无人化。

1.5.4智助终端设备

宝象云仓智助设备以云仓管理系统为基础，进行应用延伸或集成对，以实现仓储管理智能化、便捷化的多个应用子系统。

——PDA理货。提供仓库货场人员现场入库作业、出库作业，移库作业（翻堆），库存盘点功能；主要实现现场快速找货、快速物资采集数据、避免发货错误，辅助业务主系统账务处理，实现账物相符。

——App、微信应用。提供客户移动化查询服务：库存情况、今日收发、未完业务情况等，关键业务节点业务实时通知：发货换单、物资出库，定时推送每日物资进出存情况。

——自助换单。提供客户提前预录提单，司机到达结算大厅后，直接在终端打印机上，自动打印提单，只需要刷相应证件就可以查询出当前的提货单。主要解决业务繁忙期开单人员的压力，也同时提高了开单效率、规避单证员和司机之间的矛盾冲突。

——二维码应用。提供单据快速识别，提货人到仓库换单时，打印出来的发货通知单或者收货通知单上印制二维条码，此条码与单据号对应，方便理货员手持移动终端快速扫描定位通知单的信息。

——排队叫号。提供客户提前预录提单后通过电子大屏显示，提货司机到达业务换单大厅领取业务叫号，换单大厅工作人员根据业务号对提货司机排队换单。主要解决排队拥堵的现象，使整个换单过程合理、有序。

——智能道闸。提供高清摄像头拍摄车辆车牌，利用OCR图像识别技术智能识别车牌号，结合门禁系统和车辆作业情况自动放行。

——电子秤对接。移动工作平台的PC机与电子秤等计量仪器互联，通过互联，移动工作平台PC机直接自动、同步、精确地获取计量仪器的计量数据，从而免去了人工转录数据的差错风险，确保了数据的准确性。

1.5.5数字化监管仓

宝象物流通过物联网、大数据、人工智能和信用画像技术能等科技技术手段，打造“数字化+可视化+合规化+智能化”特点的数字化仓储监管体系，解决传统货押监管风险难题，加强货物监管与管理规范，提升对大宗商品的货押监管风险管控能力，为监管方、资金方及货主方等提供安全有效的监管服务。

宝象云仓于2019年9月正式上线运营，会员注册217家，服务于昆明、安宁、大理等多地25个仓库，服务京东、沃尔玛、益海嘉里等企业，覆盖大宗物资、快消品、快递等业务形态，包含750多中产品，云仓实现货物吞吐量168.85吨。

2.宝象运网

宝象运网集在线交易、运输、支付结算、诚信服务评价、在线融资及配套服务于一体，提供多种运力交易模式实现运力高效配置、运输资源充分共享，满足仓配一体全流程运输可视化管理，凭借于第四方物流服务平台的信息整合能力优化供应链各环节的资源分配，促进货源、车源和物流服务等信息的高效匹配，有效降低车辆空载率，为供应链生上下游企业和客户提供智能、高效的一体化物流服务，使物流、信息流和资金流在整条供应链上高效的流转，有效降低物流成本，为优化社会物流资源配置提供支撑。

1.1多模式运力交易

提供竞价、抢单个性服务，实现运力高效配置、运输资源共享，促进货源、车源和物流服务等信息的高效匹配，有效降低运输车辆空驶率，优化社会物流资源配置，对降低整合行业物流成本起到积极推动作用。

1.2运输全流程可视化管理

满足客户全程物流动态跟踪的需求，实现运输全流程可视化管理，提供了覆盖物流全过程的跟踪服务，可向用户展示车辆的实时定位和运输历史轨迹跟踪，通过可视化管理进而提炼路径优化，为物流企业提升物流效率、降低物流成本，对动态货物做到实时监管、风险控制。

1.3统一结算支付

在结算服务中，平台通过与中信银行合作建立主子账号，主要通过2B、2C的支付方式进行结算，提供结算支付相关的功能主要有资金账户查询、出入金审核、业务单据查询、费用单据管理、账单对账管理、账单支付管理、结算相关查询、结算基础管理等功能，完成会员对结算支付及资金管理相关的应用。其中结算基础管理可对结算周期、结算规则、账单生成模式、支付方式、服务费率等相关方案参数进行定制化设置。

1.4BI报表

BI报表是对物流电商平台的运营情况进行报表统计和分析，如会员注册情况、车辆注册情况、运力交易情况、运费结算情况、出入金统计情况、运费保理金融统计、保险业务统计、商城销售统计等相关报表统计，报表应有灵活实用的查询过虑条件、简洁的数据表单和图表结合的直观展示方式。

宝象运网自2018，7月正式上线，截止目前，平台注册会员97家，车辆注册3.67万辆，平台总运量已达2827.35万吨，在线交易额达到117632.47万。

（三）仓配一体服务应用

宝象物流通过线下物流网络节点的布局及优化，线上推进宝象智慧供应链云平台建设，实现线下仓储资源和线上智慧供应链云平台全链路无缝连接，实现全流程可视化，仓配一体服务全流程任何环节出现问题时，都能够快速的在系统中得到反馈，同时通过宝象智慧供应链云平台相应平台功能，提供数据分析、供应链金融、配套商城等供应链延伸服务。

1.交易服务

——大宗物资交易信息。宝象大宗交易平台通过整合供应链上下游资源，为广大生产商、贸易商、采购商等用户提供大宗物资线上交易、仓储物流、供应链融资、信息咨询等多项服务，通过订单完成情况，提供对应仓配一体服务。

——城配业务交易信息。宝象物流城配包含快消品、快递等业务形态。通过获取京东、沃尔玛、益海嘉里等上游企业仓配服务指令，提供对应的仓配服务。

2.仓储服务

货主通过客户协同向仓储方下达出库、入库、移库、盘点等指令，云仓系统接受相应指令，并按照分工将指令信息匹配到对应的工作人员，通过自动分拣、AGV智能叉车、PDA等物流设备，完成仓储全流程。

3.运输管理

——电子单据。宝象运网接收宝象云仓运输任务信息，生成对应的电子单据，取缔传统纸质单据的，不仅加快信息传递效率，而且单据流转全流程可视可控。

——运输管控。宝象运网通过多种运力交易模式完成云仓运力订单的配置，并且自运输任务开始，宝象运网通过依靠云计算、大数据等信息基础，结合GIS（地理信息系统）、GPS（卫星定位终端）、北斗定位等技术的应用，对运输全流程进行透明化监控、管理，确保货物的安全到达并反馈至平台。目前宝象运网综合定位成功率达到100%。

（三）供应链延伸服务

随着仓配一体化对服务延展性、整体物流能力要求更高，单纯的做好运输与配送服务已无法满足客户多样化的需求，宝象物流基于宝象智慧供应链云平台物流大数据、供应链金融、配套商城等服务板块，为客户提供个性化和多样化的供应链延伸服务。

1.大数据分析预测

宝象宝象大数据中心将交易环节、物流环节中涉及数据及信息进行采集、分析处理与优化，通过“加工”实现数据的“增值”，将物流数据业务化，深入掘物流价值，优化资源配置，在路径优化、智能调度与配载、企业画像、运力分层、数据征信与物流互联网金融、需求供应链预测、以及公路货运与交通的宏观分析等方面发挥巨大作用，进而推动宝象仓配一体服务由粗放式服务到个性化服务的转变，给客户提供更加优质个性化的服务。

2.供应链金融服务

宝象金融基于宝象智慧供应链云平台各版块发生的真实业务，通过与中信银行合作搭建稳定、可靠的支付结算体系，同时基于核心企业的应收应付账款，推出应收应付账款管理的产品“宝通”，打造以“宝通”为结算中心的融资体系，通过引入银行等金融机构，为供应链全链条上中小企业或客户提供更为便捷、安全、高效的融资服务，解决中小企业客户融资难、成本高等问题。

提供结算支付服务117632.47万元。基于应收应付账款管理的产品“宝通”，生成宝通54229.32万元。使用宝象物流作为资金方提供融资服务12795.13万元

3.配套商城服务

宝象商城依托宝象智慧供应链云平台，以客户需求为服务核心，以线上线下o2o融合模式，针对整个平台用户提供包括保险、轮胎、汽柴油、汽车修理、货车销售等车后市场服务，为客户提供个性化、全方位服务。宝象物流配套商城自2019年1月正式上线运行，截止目前宝象商城已累计实现消费38242.01万元。

五、宝象物流仓配一体服务成效

（一）经济效益

1.直接经济效益

基于宝象智慧供应链云平台的仓配一体服务，前期以宝象运网为突破点，打通线上交易、结算、融资全流程，后期宝象云仓上线运行，实现仓储资源的整合利用，通过仓储运输的实际业务开展，基于核心企业的应收应付账款，推出应收应付账款管理的产品“宝通”，通过“宝通”这一支付手段，不但解决长久以来物流运输行业运费支付的痛点，极大调动仓储供需方、承运商和驾驶员积极性，同时通过“宝通”账期的设定，延长资金的时间和空间价值，增加资金的使用效益。

目前，平台“宝通”账期120天，生成宝通117632.47万元，按资金成本年化8%计算，产生直接经济效益3136.87万元。

除此之外，作为宝象物流在资金充足的情况下，作为平台的资金方为用户提供宝通融资服务，目前，平台使用宝象物流作为资金方提供融资服务12795.13万元。

2.间接经济效益

根据平台仓配一体总体运营模式和盈利模式考虑，宝通不仅吸引外部资金方实现宝通的融资和兑现，平台与资金方根据融资成本差进行分润，同时也服务于成品油销售，利润体现在批零差价。

目前，资金宝通共发出117632.47万元，按4%成本差额计算，资金宝通产生的间接经济效益为1078.94万元。

配售宝通15176.93万元，共配售柴油2193.19万升，按油品配售毛利率0.69元/升计算，宝通产生的间接经济效益为3660.55万元。

（二）社会效益

1.提供一站式仓配服务

基于宝象智慧供应链云平台的仓配一体服务，通过物流网点全方面覆盖，配送队伍的不升级壮大，区别于过去零散物流配送服务，能够提供更为高效便捷的一体化一站式服务。宝象物流仓配一体服务与各环节分离式物流配送对比图。

图14 宝象物流仓配一体服务与各环节分离式物流配送对比图

宝象物流仓配一体服务模式实现交易、仓储、配送全流程的作业整合，实现全流程信息的高效统一，提高了全流程的作业效率和准确率，为客户提供一体化、一站式的仓配一体服务。

2.实现企业合作模式升级

宝象物流基于宝象智慧供应链云平台，实现宝象运网、宝象云仓两大板块的无缝对接串联，实现宝象物流与各合作方合作模式的升级。宝象物流仓配一体服务逐渐从零散客户转向为中高端客户提供服务，实现服务场景多元化、服务能力高端化发展，同时从传统出租模式转变为自主运营的整体供应链服务模式，从简单的出租收取租金模式演变为全环节托管服务模式，从仓储延伸到客户生产、干线、城配、终端客户，增强客户的黏性，最后，根据客户的定位，锁定客户的仓储需求，并与客户匹配度高的业务范围内进行同业资源整合，实现“1+1>2”的效果。

3.构建综合商业生态圈

宝象物流围绕互联网物流网两网并行，以宝象智慧供应链云平台为厚植土壤，依托宝象物流强大的仓配网络覆盖能力，上延制造业前端，下至商贸流通终端，双向打通，构建一个综合商业生态圈。

六、结语

随着电商的快速发展，仓配一体化模式优势愈加明显，市场需求强烈。宝象物流作为全国5A级物流企业、云南省大型综合性国有现代物流龙头企业，基于宝象智慧物流云平台开展仓配一体服务不仅是不仅是转型发展的迫切需要也是提升核心竞争力的必要途径。

未来，宝象物流将不断加强提升物流网络和服务能力、供应链设计能力、物流设施和技术应用能力、综合IT能力，从顶层设计便开始一体化设计的系统，提升仓配一体服务的响应速度和服务质量，从而为客户提供全链条透明可视的一体化解决方案。基于宝象智慧供应链云平台的仓配一体服务将为企业带来巨大的经济效益和广泛的社会效益，实现全产业链企业的协同、共享、共赢。