大家都说经济不好了，日子难了，很多东西有人为的夸大。政府很着急，企业家也很着急。其实要解决这些问题并不难，就像京东追求的理念一样，让生活变得简单快乐。

政府把经济搞活就需要做一件最重要的事情——严厉打击逃税漏税，大幅度降低增值税率。 

对于企业家来讲，怎么做到简单快乐？在现在的经济情况下，我觉得有一半的传统企业其实都可以考虑卖掉，多简单的一件事情。把企业卖掉所有烦恼都没有了，拿现金是最高兴的事情。 

2012年，我有一个初中同学，他在江苏南部做制衣厂，做了一二十年。2012年说怎么转型？能不能到京东开店？转成做自己的品牌，不做代工。

我说最好把厂房卖掉，他舍不得。他说虽然过去一二十年了，总是有起起伏伏，熬过一两年还是很赚钱，但是到现在三年熬不过去了，想卖掉已经很难。把过去一二十年辛辛苦苦做服装代工的利润几乎全部吐出去，净资产可以说为零了。 

对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值，如果你在行业里并没有创造独特的价值，如果你没在行业前10名，如果你的设备没有比别人更优良，管理能力不好，或者说没有自己独有的设计技术，最好的选择就是卖掉。特别是国家提倡供给侧结构性改革的时候，供给侧改革说白了就是减少产能，顺势而为把企业卖掉是今天很多企业最佳的选择。

我再说一个观点，很多传统品牌最近5-10年不断朝电子商务转型。今天，回过头来看，3年前我发出过忠告，大部分品牌商还是要把时间精力放在品牌上，做好你的研发、设计，销售管道应该交给零售商、代理商，交给你的经销商，交给你的零售商。 

品牌商自己没必要成立电商部门，弄了庞大的团队，弄了很多高薪的人做网上营销。今天大家可以看看，很多的传统品牌，只要是自营电商，或者建立了电商部门，那绝对是一个灾难。

前几年和朋友聊到国内一家很知名的鞋类品牌公司，过去十几年利润非常非常好。有人勾勒了一个数字，去年它是在中国所有鞋类的品牌里，电子商务转型最充分的，1/3来自线上销售，线上做了22亿。这22亿是来自电商部门，并不是给京东供货的，净利润1000万。 

老板很高兴，说你看“我比你刘强东做得好”，我做了22亿，结果净赚1000万。但是，好好看看你的财务报表，22亿如果供给客户，让你的客户去卖，而不是自己卖，你的净利润应该是3.8亿才对，剩下2/3的利润，净利超过10%。本来你可以赚3亿，转到线上自己做营销，结果利润变成了1000万。

其实电商是技术很强的事情，你需要掌握积累的知识太多，并不是每一个品牌都非要建立自己的电商部门去做销售，你可以和电商公司合作，和它进行配合，但并不代表都做直销。全世界做电商最好的是少数几个品牌，一半以上的销售也不是通过所谓的直销，也是通过全世界各个零售商的渠道销售出去的。

所以，在此我再次呼吁，作为传统品牌企业家忘记电商吧，回去第一件事是把电商部门撤掉！ 

原作者:刘强东；京东集团CEO