融资难是当前中小企业发展的主要瓶颈之一，一方面企业运营资金紧张，想要贷款却缺乏抵押物；另一方面仓库里却有大量存货，占用了宝贵的流动资金。从事外包服务的金融仓储，是破解上述两难问题的一个创新之举，既能将动产“变现”，又能帮助企业扩大生产、抢抓订单。如今，这项新兴业务已在嘉兴呈现勃勃生机。
　　作为嘉兴最早从事金融仓储业务的专业公司，浙江金钥匙仓储有限公司成立已经有六年了。作为一种新兴融资模式，金钥匙目前发展情况如何？在破解中小企业融资难上成效如何？其在金融创新上又有何探索和实践？未来，这一模式将走向何方？为此，记者专访了浙江金钥匙仓储有限公司董事长夏阳。
　　记者：作为一种新型的金融组织，许多人对金钥匙的模式并不是十分了解，你们的业务模式是怎样的？
　　夏阳：大家一定认为“既是仓储，就一定与物流有关”，这当然没错，但是金钥匙不同于我们以往认知的仓储，我们是从事企业抵押物的监管。
　　金融仓储，国际上的通行叫法为“担保存货第三方管理”。2014年4月，由中国仓储协会和中国银行业协会组织起草的《担保存货第三方管理规范》国家标准正式推出，金钥匙仓储作为“中国仓储协会”的会员单位，成为首批国家资质认定企业，并成为国家11家“甲类”管理能力之一的“担保存货第三方管理”企业。
　　简单来说，就是我们接受金融机构委托，对融资企业抵押给金融机构的担保物进行管理，并承担相应的权利义务，一般需要经过查勘货仓和监控布防、货物核价和盯市、货物盘点和进出库管理等管理流程，周期至少一年。
　　记者：这一模式如何实现动产“变现”，破解中小企业融资难？
　　夏阳：中小企业融资难是世界难题。除了规模小、信息不对称、产业结构不合理等诸多因素外，还有一个很重要的原因是中小企业缺乏足值有效的不动产抵押。而用动产向金融机构抵质押贷款时，往往难以获得融资，其原因之一是由于动产管理难、变化大，金融仓储企业良莠不齐，导致银行望而却步，不愿接受动产融资，致使中小企业动产融资难于普及。
　　金融仓储企业将小微企业贷款抵押物由不动产扩至动产，架起了中小企业和金融机构之间的桥梁，有效解决了中小企业的贷款难和金融机构的难贷款。同时，对银行来说，这也是一种非常好的资产保全方式。
　　记者：作为一个新兴金融组织的掌门人，你如何理解金融创新？金钥匙在金融创新方面又有哪些探索和实践？
　　夏阳：李克强总理说金融创新必须以服务实体经济为根本，为群众的创业、就业提供支持，通过金融改革，畅通金融血脉，更有效地服务三农、中小微企业、基础设施等薄弱环节，让金融更加贴近基层、贴近群众。金钥匙一直就是贯彻这样的理念，6年多来，我们服务中小企业120多家，100%是实体经济，间接带动创业50亿元，带动就业1000多人次。我们认为，一个接地气、费用低、能让中小企业又快又方便拿到贷款的金融产品就是一个好产品。
　　金钥匙仓储成立以来，在金融创新上，一直思考的一个问题是“如何让融资企业摆脱互保，如何让银行的抵押资产更加安全”，因此，“银保一体化”一直贯联了我们所有的创新探索和实践。
　　从金融产品出发，我们先后尝试了机器设备抵押贷款监管、银行不良资产监管模式、供应链1+N服务模式等不同的模式，如供应链1+N服务模式就是以一家核心企业为中心，提供全供应链抵押监管；我们从银行贸易融资模式延伸了商业贸易融资监管，服务对象不仅是银行，也可以是商业企业、供应链上下游企业。最近，我们又在尝试担保品全风险覆盖模式，通过与银行、保险合作，实现“银保一体化”，实现担保品的自然灾害风险、损失风险、跌价风险、处置风险等风险补偿全覆盖。
　　目前，我们支持中小企业贷款突破10亿元，全省服务网点突破10个区域，获得中国担保存货第三方管理国标二级甲等认定。
　　记者：未来，金钥匙还有些什么样的愿景？
　　夏阳：在互联网时代，我们也将引入“互联网+”，打造全国第一个金融仓储的网上平台，这是一个线上担保存货第三方管理平台，为国内的互联网金融服务供应商提供中介服务和风险补偿管理，目前我们已经注册了“货押宝”的商标，相关后台正在搭建中。
　　不过，作为一个纯民营企业，金融创新盈利还需要一个较长的等待期，这是一个长期而艰巨的过程。为小微企业服务，收费低、成本高，因此，我们也期待政府能以更大的力度帮助我们这类企业进一步创新。