他在2007年《赢在中国》第二季卖牛奶那场真人秀曾经让评委马云喊出刀下留人，2011年，他再次出发，进军互联网供应链金融领域，为广大中小微企业解决融资难问题，他就是2007年央视《赢在中国》全国总冠军、厚朴金融集团董事长李文书先生。由万联网主办的2015中国供应链金融创新高峰论坛于2015年3月26日在深圳成功举行，有业内哲学家美誉的李书文先生也在论坛发表了“供应链金融热潮下的冷思考”的主题演讲。

我在想一个新的行业，供应链金融是个新兴行业，一个新的行业要想发展好，要具备几个要素。就像蔡总热情地搭戏台，还得有宋教授积极地做研究。当然，还有各位行业的参与者。有搭台的蔡总，有研究的宋教授，有行业参与的。还有一个重要的要素，就是对这个行业做哲学思考的。一个行业需要这个行业的哲学家，如果这个哲学家还没出现的话，我就先担任，一个行业没有哲学家是不行的。昨天我想了想，供应链金融热得不得了，我需要给这个行业浇浇冷水，我做一下冷思考。先回顾一下，我觉得这个论坛的高度是很高的。去年我也来参加了，我去年的演讲题目是《我们的时代我们以及我们的选择》。
　　我们正在创造一个新的时代。好吧，我们借此来讨论“世界观”。用这么严肃的一个词汇来讨论这个问题，是因为我们所处的现实是那么的凌乱、复杂，难于辨别。如我们所见，中国的现在仍然被一种强大的、混合的、我们貌似深恶痛绝，实则已经与之融为一体的力量所支配。然而，在某个角落，我们所忽略的某种事物正在以各种各样的形式，以无可阻逆之势迅速成长。这可能是一句无意识的抱怨，一个小小的技术进步，一个温存的微笑或者某个让人感动的瞬间。是的，从腐朽之中，一个新鲜的种子正在萌芽，它意味着一种新的秩序，一种新的价值判断，还有，不管是作为个人或者组织，我们都要学习新的生存之道。当然，在一个旧的轨道上，试图用一种新的方式生存是一件艰辛的事情。可这绝不是我们裹足不前的理由，不单是因为我们心中的道德判断和对未来的趋势预估，重要的是，这种对于新鲜的向往是我们一切行动意义的基点。所以我们愿意就此宣告：因为对于一个新的时代的向往，从即刻起，我们起航，以一种新的深刻思维、一种新的世界观、一种新的创新思想，一种更为主动的学习力，还有我们将在其中追寻的新的意义，以及我们在这个时代的存在感！
　　那些看似强大的事物轻易被瓦解。那些不可撼动的力量瞬息间崩塌。我们貌似深恶痛绝，实则已与之融为一体。然而一种新鲜的东西正在成长。这是一个金融创新的时代，改变是我们唯一的信仰。
　　
　　促进互联网金融健康发展，完善金融监管协调机制，密切监测跨境资本流动，守住不发生系统性和区域性金融风险的底线。让金融成为一池活水，更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。——《2014年政府工作报告》。围绕服务实体经济推进金融改革。降低社会融资成本，让更多的金融活水流向实体经济。大力发展普惠金融，让所有市场主体都能分享金融服务的雨露甘霖。——《2015年政府工作报告》。
　　这是我的结论。在旧的轨道上，试图用一种新的方式生存，是一件艰辛的事情，所以我们愿意就此宣告：因为对于一个新的时代的向往，从即刻起，我们起航，以一种新的深刻思维，一种新的世界观，一种新的创新思想，一种更为主动的学习力，还有我们将在其中追寻的新的意义，以及我们在这个时代的存在感！
　　这是我想对所有同行提的一些话。我们是新入行的弱小者！深刻地认识到这一点，不但需要对中国的现实有足够的了解，更需要我们逼视自己的内心，正视更为强大的世界。这是一个真正的丛林时代，坦承为弱者需要足够的勇气和清醒。唯有弱者，方有惊喜！我们看到很多貌似不可侵犯的存在，我们更应该看到很多强大会被其内在粗暴的逻辑所绑架，在留下巨大阴影的同时无一例外会被时间摧毁。而弱者，因其面对生命真实的谦卑，而甘心匍匐于地。而唯有匍匐于地，我们方能最大程度地享受阳光，并追索土地所带来的滋润和惊喜。唯有弱者，能真创造。勇敢的弱者，不会被任何外在的目标所绑架。我们抛弃对于规模、利润、地位等各种目标的无限制追求，而从柔软而根本的内心出发，了解需求，用心创造，并小心地呵护。因是弱者，我们需要彼此！我们是弱者，以至于有更敏锐、慈悲之心，也才可以真正地彼此感受、理解、互相接纳，并共同寻求救赎。当所有的弱者能够彼此呼应，将形成一股刚强的力量，这力量会支撑我们，见证我们，并让我们欣喜而尊严地活下去。我们是弱者，终以谦卑之心和最后的刚强，与一个浩茫世界相融合，且自有无限光芒。
　　人的，还是人的。这是一个以人的角度所组成的世界，我们所有的行动都将以人的满足为依归，不管是个人的、团队的或者客户的。所以，面对一个产品，我们与其讨论它背后的思想和逻辑，不如讨论人在使用中的体验和需要。面对一个企业，与其讨论他的规模和影响，不如讨论它每一个参与者的感受和梦想。面对一个我们的服务对象，我们与其讨论如何征服他们的策略和手段，不如讨论我们究竟能为他们提供什么样的产品和服务。从人出发，并回归到人，这就是我们参与世界和设计自我的角度。
　　这是我写的一首诗－－《我和你只有方向》。
　　这是一个不完美的世界
　　我看到并终归离去
　　然而是什么让我不能停息
　　我从未停止倾听自己内心的声音
　　这是一个不完美的世界
　　我在这人世里不停奔跑
　　耗尽我的心力
　　去探索不可知的黑夜
　　我知道梦想未必来临
　　可我只能在梦想里验证这命运
　　在这条没有终点的路上
　　我和你只有方向
　　无所谓失去
　　我知道梦想终归来临
　　在这条唯一的路上
　　我们不会逃避任何一场战争
　　我知道我们终会抵达澄净
　　我看到你和我一起
　　露出孩子一样的笑容
　　
　　接下来，供应链金融热潮下的冷思考。第一个问题，供应链企业为何一定要做金融？我们不断地有很多共识，这是世界所有商业的利润秘密，只有两个。一个是低买高卖吃价差，一个是吃服务费。我们看看供应链金融企业。供应链收服务费的人是干什么呢？我认为供应链企业都是吃服务费的。交付服务即获得收益、客户违约损失体力脑力、“大数据”远不能覆盖金融风险。大家再看看金融企业，典型吃利差的。所以，金融企业是以本金换取利差、客户违约损失全部本金、风险管理运用综合技术手段。
　　让专业的人做专业的事。一达通+银行->网商贷；金银岛+建行->E单通；1号店+邮储->1保贷；金电联行+银行/保理->汽车金融。大企业追风？自建？合作？并购？
　　第二个问题，供应链金融为何一定要触网？供应链金融：验证贸易背景交易真实性，闭合商流、物流、资金流、信息流，线下尽职调查和贷后管理，运用各类风险缓释工具。互联网金融：创新征信手段，拓展交易渠道，升级金融交易结构，汇聚碎片资金、碎片时间。
　　在金融的海洋中，供应链金融就是一支小帆。我呼吁我们所有人都想办法去合作，方能共赢。
　　厚朴金融是做什么的？厚朴金融是一家由皖新传媒、国佳投资、五福投资、中润产业等多家大型国有企业、上市公司共同发起成立的综合性金融服务商。业务定位于围绕供应链，通过大数据、云计算和互联网技术，以核心企业的应付账款和中小企业应收账款为核心标的，为中小企业提供集股权投资、贸易融资、信用担保、低风险高收益理财等综合金融服务于一体；为上市公司提供市值管理、产业并购、上下游供应链融资、财务优化等全方位创新金融服务。我们是供应链生态体系的建设者，供应链金融服务的创新者。我们的商业模式：供应链大数据+互联网平台+供应链金融，为供应链上的中小微企业，提供综合金融服务。记住我这个天平体系就特别容易理解。左手是资产，右手是资金，中间是风险管理。我们的资产端是：基于供应链上游的保理业务；反向保理业务（核心企业）；进出口保理业务；零售供应链金融；其它金融资产。我们的资金端：银行授信；担保、信用险等机构；信托、资管、金融交易所；互联网金融平台“普惠理财”。五大风控支柱：尽职调查、风险管理、贷后管理、流动性管理、风险定价。
　　
　　我们正在开创一个新时代，基于供应链生态体系的小微金融新时代，我们以开放的心态迎接供应链金融合作。谢谢！
　　提示：本文是万联网根据厚朴金融集团董事长李文书先生演讲速记稿整理发布，未经过演讲者本人审核。