一、企业现金回收状况

调查显示，与2012年相比，2013年企业应收账款天数持平比例为62%，应收账款天数增加的比例为28%，应收账款天数减少的比例为10%， 
调查显示，与2012年相比，2013年企业应付账款天数持平比例为53%，应付账款天数增加的比例为40%，应付账款天数减少的比例为7%， 
调查显示，与2012年相比，2013年企业库存天数持平比例为42%，库存天数增加的比例为20%，库存天数减少的比例为38%， 

二、采购成本

调查显示，2013年人民币汇率的变化对企业采购成本的影响与2012年相比，回答升高的平均比例为42%，持平的平均比例为42%，回答降低的平均比例为16%， 
调查显示，直接物料支出占采购总支出的比例为68%，间接物料支出占采购总支出的比例为19%，服务项目支出占采购总支出的比例为11%， 
调查显示，2013年企业招标采购模式占整个采购金额比重均值为24%，其中，邀请招标所占百分比最重，为68%，其次为议标，所占百分比为38%，公开招标所占百分比最低为24%， 

三、采购成本控制

调查显示，2013年采购总支出的减控目标均值为7.85%，实际总成本节约均值为7.35%，采购实际总成本节约值与企业减控目标大体相同。2011年采购总支出的减控目标均值为6%，这表明近两年来，企业对控制采购总成本的信心在逐渐增强。不同注册类型的企业，这两个比例没有太大差异。

降低成本的方式中，采用最多的是引入竞争供应商，平均比例高达78%，其次是寻找替代物料，平均比例为64%，谈判，平均比例为57%，延长付款周期，平均比例为49%，集中采购，平均比例为46%，优化设计，平均比例为41%，缩短交货周期，平均比例为39%，改换供应商，平均比例为37%，库存周转率控制，平均比例为35%，研发等部门介入成本控制（担负成本责任），平均比例为34%， 

值得注意的是，2013年企业采用回收方式来降低成本的回答比例为10%，而2011年，样本企业中没有一家企业采用回收方式来降低成本。

调查显示，有74%的企业都建立了成本数据库，并且有85%的企业有明确的年度降低采购成本考核指标。不同注册类型的企业，该比例差别比较大，如图8所示。中外合资及外资企业有70%都建立了成本数据库，私营企业有54%建立了成本数据库，国有企业该比例为42%。有65%的私营企业有明确的年度降低采购成本考核指标，中外合资及外资企业该比例为51%。
 
关于在企业的采购审批流程中，财务部门充当的角色，调查显示，参与采购价格审核的回答比例为37%，参与采购价格审计的回答比例也为37%，参与制定并提供采购价格基准 27%，参与采购价格谈判的比例为11%，