疫情就是命令，防控就是责任！在北汽集团的防控疫情一线，他们放弃与家人团聚的时光，在工作岗位上，无私奉献，冲锋在前，敢于逆行，他们是普通的北汽人，他们是闪亮的北汽人。

北汽集团安全环境保障部 

赵雪彦：我们不往前冲谁往前冲？

从大年初二中午前离开家到现在，北汽集团安全环境保障部的赵雪彦还没有再回去过。他是北汽集团总部群团与保障党支部的一名普通党员，更是北汽疫情防控战线上的坚强一兵。

“初二上午十点多接到韩占起部长的电话，让我马上赶到基地，参加下午两点的会议。”赵雪彦回忆说，电话中他回复了两句话：“必须得来，马上就干。”在这次北汽集团党委常委会扩大会议上，北汽集团党委书记、董事长徐和谊对全系统发出“战疫”动员令。赵雪彦所在的安全环境保障部是疫情防控组的牵头部门，从那一刻开始，他和同事们一起承担起北汽集团疫情防控体系中最核心的内容。

信息沟通、协调部署、落实措施……赵雪彦的工作繁杂而细碎。数不清接打了多少个电话，数不清沟通了多少单位和部门，他一次又一次稳稳地完成了任务。“报给市国资委的联系人是我，随时都有可能接到通知询问相关情况，要求立刻回复。”十三万人的大国企，把情况摸清楚谈何容易？更何况是在假期和疫情带来的双重困难之下。有一次，上午九点半接到通知，仅仅一个半小时后，赵雪彦已经汇总了所有情况，开始进行汇报。而这样的速度，是他的常态。

“咱们北汽有句话，叫‘说了算，定了干’。这次疫情防控我体会特别深。”赵雪彦说，春节假期里，徐和谊、张夕勇等集团领导每隔一天都要来一次研发基地，有什么情况马上就开会商讨、确定措施、迅速落实。领头雁的带动效果显著，赵雪彦自觉地在关键岗位上发挥着“关键少数”的作用。集团开会进行工作部署，会议结束马上在全集团进行部署落实，隔一天就在会上汇报落实推进情况，工作节奏紧张而有效率。“很多时候，落实到位是最难把控的事，但北汽各个部门通力配合，防疫工作推进得很顺利。”赵雪彦从不把功劳往自己身上拉，他一直说，这是大家相互配合的结果。

白天，他“长”在办公室的椅子上，有时一坐就到了凌晨一两点。回到专家公寓睡几个小时，第二天一早又回到办公室继续战斗。而相同的时间段里，在北汽股份总裁办工作的妻子赵杉，也在疫情防控战线上紧张忙碌着。“她要汇总全股份公司人员情况，工作量更大。”赵雪彦的话语中透出心疼。而三岁的女儿只能托付给家里老人，与心脏做过三个支架的爷爷和有听力障碍的奶奶一起，盼望着爸爸妈妈回家。“抽空视频通话，孩子总会抢着接电话。有一次眼泪汪汪地问我什么时候回家，心里酸酸的。”说完这段话，赵雪彦沉默了片刻。

然而，他更知道自己肩上的责任。“全部门都是党员，这个时候我们不往前冲谁往前冲？没什么可犹豫的，必须得上！”

北京奥动新能源 

杨峰：只要有需求，我就全力保障

1月29日大年初四，晚上9点多，北京奥动新能源投资有限公司维修部经理杨峰正在家中陪孩子，突然接到抢修通知，丰台五里店换电站出现故障。

“我马上到！”挂断电话，杨峰戴好口罩、手套和护目镜走出门，驾车往五里店换电站驶去，车里放着检修设备、备件和防疫物资。与此同时，换电吧APP上弹出了五里店换电站暂停运营的通知，导航系统自动把附近的换电出租车引导到其他换电站。

冬夜里，寒风刺骨，杨峰打着手电筒，弓着腰钻进换电设备下方查看。凭经验和对设备的了解，他判定是线路出现故障。

每一座换电站都有上万条线路和上万个零部件，杨峰细致地排查，终于找出了故障点。又过去一小时，杨峰搓了搓冻僵的双手，呼出一口气，设备检修完成，换电站恢复运营，此时已将近12点。

回家进门前，杨峰拿起检修车里配备的消毒喷雾，往身上喷了喷。他说“特殊时期还是要做好防护。”

白天8个小时巡检设备，一天24小时随时响应抢修任务，从1月21日至今，杨峰已连续工作20天。他几乎独自驾车跑遍了北京市92座换电站，巡检设备107次，排除故障点18次，保障了换电站的平稳运行。

其实，维修部一共有18名员工，春节前，奥动完成北京市出租车“油改电”项目90座换电站的运营任务，维修部员工们连轴转，承担了换电站设备吊装、安装调试的重担。

“春节期间换电频次不高，我一个人盯着，你们都回家休息！”杨峰心疼同事们，把他们都“撵”回家过年，自己全天候值守。“我是从一线干起来的，熟悉设备。”他对自己的技术也有信心。

春节期间，新冠肺炎疫情暴发，每日在外往来换电站，让家人开始为杨峰的安全担心。“换电站已经做好了防疫措施。”杨峰告诉家人。

春节假期前，北汽集团联合奥动新能源为换电站配发了口罩、消毒液等防疫物资，制定了《春节期间换电站防疫措施》，换电站每天定时杀菌消毒，驻站人员定时更换口罩、监测体温，要求进站出租车驾驶员佩戴口罩等，全力确保换电站安全运行。

“只要出租车有需求，我们就要全力保障换电站运营。”杨峰说。

据换电站监测数据显示，抗击疫情期间，北京市4000多辆换电出租车中有800多辆保持运营，平均每天换电1200-1300次；奥动新能源保证了68座换电站正常运转，其中43座提供24小时服务。

北京现代仁和发动机部 

宿航毅：我是党员，我先上！

我是党员，我先上！”在“抗疫”的“战场”上，这句话响彻北京现代。仁和发动机部工程技术科科长宿航毅，就是以身作则的其中之一。自疫情暴发以来，他积极响应所居住的顺义区东兴第一社区的党员“双报到”，主动申请参与本次志愿服务活动。

作为一名科长，宿航毅管理着近50人的团队。疫情中，返京、未返京的每一名员工现居住地在他心中都有一个清晰的地图，时刻关注着车间全体员工动态和健康情况。

为了不影响公司内工作，他选择了最晚一班岗，晚上20：00-22：00，他在社区参与疫情防控志愿活动，虽然时间段是两个小时，但最后一班岗要将一天中使用的物资进行消毒、规整，每天晚上回到家已接近午夜。群众进出小区时那一句“党员同志辛苦了”是对他最大的鼓励。

“您好，麻烦请您登记一下，为了您的安全，请尽量待在家里。”面对返京人员，宿航毅总是耐心叮嘱、积极引导，让怀着忐忑心情的返京人员倍感家的温暖。

宿航毅的爱人是顺义妇儿医院的一名医护人员，更能感受到这次疫情的严重性，虽然不在疫情最前线，但每天坚守在工作岗位上，用自己的行动守护着儿童的健康。

夫妻二人每天坚守在“抗疫”一线，年幼的孩子无人照顾，两口子将儿子托管给老人，安心做好疫情防控工作。

“希望疫情能够迅速得到控制，千千万万的家庭能够早日团聚。”采访中，宿航毅哽咽了。

在北京现代，像宿航毅这样的党员，在各个岗位上发挥先锋模范作用，把党组织的战斗堡垒构筑在“战疫”工作的最前沿。

北汽昌河九江分公司 

曹街生：30年后，又换戎装上“战场”

“小区已经实行封闭管理，如果需要买菜的话，可以报到物业群里，物业可以帮买，车出去了就不能再进来了！”

自疫情暴发以来，在北汽昌河九江分公司家属区路口的执勤点上，一位身穿红色冲锋衣的大爷格外醒目，他每日驻守在此，严格把控进出人员。

大爷叫曹街生，是位历过对越自卫反击战硝烟的老兵，目前在九江分公司公司的设备动力处工作。虽然已年过五旬，但是自疫情暴发后，这名“老兵”便又冲上了抗疫一线。

九江分公司的员工几乎都住在家属区，一旦让疫情侵入，后果十分严重。原本不在一线执勤名单中的曹街生主动找到了九江分公司领导，提出要参与到一线防疫工作中来。

作为一名退役军人和有着30多年党龄的老党员，曹街生在特殊时期，再度上了“前线”。

参与家属区各项疫情防控工作；

在小区大门对进出小区的人员和车辆的进行宣传劝导；

对每一位进出员工进行体温测量，来往信息登记；

协助街道及相关的疫情防控工作人员对小区所有楼栋单元张贴新区疫情防控指挥部的五号令……

在执勤时，曹街生主动找到了物业，提出可以协助为小区业主购买所需的必需生活用品。在物业的微信群里，根据小区员工提供的生活日用品清单，每天早上8点，曹街生就与物业人员一起，到菜场和超市进行采购。上午10点30分，曹街生按照清单，将采购的物品按户整理摆放，贴上标记，并向业主发送通知微信。

“老兵”曹街生说，“疫情”面前没有局外人，只要大家一起努力，我们就一定能赢！