如风达由凡客独立后，走上社会化发展道路，很快便展现“互联网基因”优势，印证了“互联网思维”有可能再一次改变一个传统行业——快递。近日，为了提升自身仓配一体化实力，支持“互联网时代电商最佳快递合作伙伴”的品牌策略，如风达总经理李红义低调宣布，完成对凡客北京、上海、广州3个城市的仓储中心的收购，总面积接近10万平米。

作为中国电商行业最具代表性的自建物流，如风达在2014年8月，以全资并购的方式，从凡客旗下转投中信产业基金，全面独立化、社会化运营。在成立数月以来，如风达实现了公司规模、业务能力、客户数量、品牌声誉等多个方面的快速成长。其以“互联网思维”为核心，为中国电商及品牌客户提供定制化、差异化服务；全面开展“限时达”服务，以高效送达、库存限制等服务，为传统实体经营企业跨入电商降低门槛。一系列创新服务的推出，对于如风达仓储实力提出了很高的要求，其中现代化大型仓储中心必不可少，于是如风达便借助中信产业基金的资金支持，完成对凡客仓储业务的收购。

凡客仓储中心始建于2007年，专门为电子商务模式下专业仓储运营和咨询提供服务。通过长期的实践磨合，目前已经建立了一套完整的仓储物流管理体系，在高峰应对、全程跟踪、流程优化、IT系统、设施设备、安全管理等多个层面，凡客仓储中心均占据国内顶尖水平，向亚马逊仓库系统看齐。

与仓库一同进入如风达的，是凡客原有仓储团队，其具备丰富的物流管理、供应链管理、科技创新、业务流程再造与发展的能力。

从数据层面看，凡客仓储业务的并入，将直接帮助如风达每日快件处理能力提升到50万单。仓储与配送作为电子商务后端的服务，使流程少一步，配送更快一步。无缝式连接服务效率高、成本低、质量更可控。同时，如风达总经理李红义认为，未来电商的发展趋势，将围绕区域网格化O2O领域展开，很多传统企业希望进入电商，但由于实际经营范围的影响，往往受限于几公里以内。如风达将以“背包物流”的方式，为客户提供一站式仓储配送服务，帮助企业客户拓宽经营范围，甚至覆盖整个城市。配合“库存前置”，让快递站点提前备货，快速送达，实现服务创新，这些都需要强大的仓配一体实力来做后盾。

先进的仓储硬件、优秀的服务团队，近10万平米的容量实力，将为如风达实现“全方位仓配一体化服务”打下最坚实的基础，方便监控，数据更加完善、高效、准确。这些都将帮助如风达推出更多个性化、差异化服务，为客户创造更高的价值。2015年伊始，如风达便完成如此大手笔交易，相信在今年，社会化物流新军如风达，还将为行业制造更多的惊喜。