再塑医院供应链新质生产力，重启高质量发展新征程

——在2024第三届医院供应链管理（湘江）会议上的致辞

 中国物流与采购联合会副会长兼秘书长 崔忠付

2024年3月30日

尊敬的张健副主席、康镇麟副市长、尹国杰会长、郭德斌董事长，各位嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好！很高兴与各位相聚“星城”长沙，乘着全国两会胜利闭幕的春风，共同召开“2024第三届医院供应链管理（湘江）会议”，我谨代表主办方中国物流与采购联合会向与会的各位嘉宾和代表表示热烈的欢迎，对长沙金霞经济开发区管理委员会、德荣医疗科技股份有限公司对本次大会的支持，以及对长期以来关心医院供应链发展，支持中物联医疗器械供应链分会工作的会员单位和社会各界人士表示衷心的感谢！

回顾2023年，经济总体回升向好。国内生产总值超过126万亿元，增长5.2%。物流运行环境持续改善，行业整体恢复向好。据中国物流与采购联合会发布数据显示，2023年全年全国社会物流总额为352.4万亿元，同比增长5.2%。2024年2月，中国物流与采购联合会发布的PMI指数为49.1%，虽然仍处在荣枯线以下，剔除季节性因素，可以认为PMI指数大体平稳，预示经济继续保持平稳恢复态势。

2024年，是新中国成立75周年，也是“十四五”规划实施的攻坚之年。据国家统计局数据显示，截至2023年底，全国医院共有3.9万个，其中公立医院1.2万个，民营医院2.7万个，全国医疗卫生机构床位1020万张，同比增长5%，医疗卫生资源提质扩容，卫生服务体系不断健全，健康中国建设稳步推进。   

聚焦医疗器械供应链，随着“健康中国”战略的不断深化，以及我国人口老龄化和多元化医疗服务需求的不断增长，我国医疗器械产业持续保持快速发展态势。据中物联医疗器械供应链分会不完全统计，2023年我国医疗器械工业市场规模达1.25万亿元，同比增长16%；流通市场规模达1.45万亿元，同比增长13%。着眼于医院供应链，主要呈现以下发展态势：

一是高质引领，公立医院发展再谱新篇章。公立医院高质量发展行动计划已过半，改革工作不断走深走实。通过绩效考核引导，三级公立医院在发展方式、运行模式、资源配置等方面不断优化，医疗服务公平性、可及性和优质服务供给能力进一步增强。“三位一体”的智慧医院系统更加完善，进一步发挥信息技术在现代医院建设管理中的重要作用，不断提高医院治理现代化水平，形成线上线下一体化的现代医院服务与管理模式。

二是强基建制，基层医疗服务再创新局面。基层医疗是健康中国的基石，基层卫生机构数量在全国医疗卫生服务机构中占比95%，诊疗人次占比已达到52%。分级诊疗制度有序推进，以全面推进紧密型县域医共体建设为重点，推动人员、技术、服务、管理四个下沉，着力提升基层医疗卫生服务机构的服务能力。截至2023年底，全国共建成各种形式的医联体1.8万余个，全国双向转诊人次数达到3032.17万，较2022年增长了9.7%。

三是控费保质，医保多措并举再获新进展。医保部门“牛鼻子”作用进一步发挥。据相关数据显示，截至2023年12月20日，全国在执行医用耗材及试剂集中采购项目共计426个，其中国家项目4个，省级项目339个，市级项目83个，实施成效显著。DRG/DIP付费改革有序推进，截至2022年末，206个统筹地区实现DRG/DIP支付方式改革实际付费。到2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。

四是需求导向，创新服务模式再塑新亮点。“十四五”期间，医疗器械 SPD 取得了快速发展，尤其是在 2023 年医疗合规的浪潮下，SPD 迅速被广泛关注和认可，未来有望成为医院管理的“刚需”，预计2024年实施SPD的项目医院有望突破2200家。除SPD以外，目前已有医疗设备全生命周期管理、第三方医疗消毒供应中心等医疗后市场的探索，助力医院精细化管理，区域资源协同发展。

当前，医院供应链转型处于关键期，我们要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。使命重在担当，奋斗创造未来。以“新”提“质”、以“质”催“新”，针对打造医院供应链新质生产力，我提出以下几点发展建议。

一是坚持创新，塑造高质量发展新动能。医疗器械产业是我国重点支持的战略性新兴产业，要充分发挥创新主导作用，以科技创新推动产业创新。目前，仍存在技术“卡脖子”的问题，同质化竞争激烈。我们要进一步加大对创新研发的投入，满足不断变化的医疗需求，为传统医疗器械焕发第二次生命。

二是产业融合，形成高质量发展新优势。首先加强县乡村医疗服务协同联动，持续提升基层医疗服务水平；其次是医企融合要进一步加强“产、学、研、用”的深度融合；三是产业链上下游要加强协作，协同发展，增强产业链供应链韧性和竞争力。

三是服务为先，打造高质量发展新模式。公立医院要以绩效考核为依托，不断提升医疗服务水平，优化服务模式、管理模式，并做好医疗服务最后一公里。企业以传统业务为基础，顺应政策变化，利用数字化等先进技术，拓宽服务场景，形成规模化、专业化、一体化、智能化的业务生态，打造新质战斗力。

四是绿色低碳，重构高质量发展新底色。绿色发展是高质量发展的底色，我们要促进节能降碳先进技术研发应用，加强资源节约循环利用，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快形成绿色低碳的医院供应链。

五是人才战略，奠定高质量发展新基础。新质生产力的核心在于科技创新，医疗器械行业创新发展依赖于人才梯队建设。2023年底，国家教育部发布《服务健康事业和健康产业人才培养引导性专业指南》，旨在加快培养紧缺型医疗器械产业复合型人才。我们要把人才培养作为一项长期发展战略，为人才培养提供丰沃的土壤。

同志们，我们要紧紧锚定2035年建成健康中国这个总体目标，坚持把高质量发展作为首要任务，全力以赴推进医疗健康事业转型升级、全面进步。希望各位嘉宾在本次会议中，各抒己见，互联互通，共探医院供应链新质生产力发展之道。

最后，预祝本次会议取得圆满成功！