发布时间:2019-07-09 13:17:05
从一般人的心态来讲,质量与成本之间总存在纠结,认为要提高质量一定会提高成本。那么,提高质量和降低成本之间是不是矛盾关系呢?
上半年,中国重汽在产品质量稳定提升的基础上,同比降低成本26亿元,降幅达到14.5%;在研发费大幅度提高的同时,三项费用同比降低35%,其中办公费同比降低48.4%,差旅费同比降低14.8%,业务招待费同比降低73.6%,特别是行政接待费全部归零。事实证明,降低成本与提高质量并不是绝对的矛盾。
产品质量是一切工作的前提。中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光强调,降低成本绝不能以牺牲质量为代价,要在保证质量提升的前提下实施精准降本。任何一次批量质量事故,都可能对中国重汽品牌带来致命性打击,要建立科学有效的质量管控体系。特别是在降低采购成本方面,对市场反映的供应商质量问题要坚持零容忍、不过夜,明确责任、限时整改,管控供应商质量体系,不达标的企业要坚决退出,坚决淘汰不达标的供应商。
保证产品质量,就是在很大程度上降低产品成本。中国重汽着力培养全员成本意识,要求每位员工都要从我做起,增强“提质量、降成本、增效益”的责任意识,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,保证中国重汽在竞争中立于不败之地。
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