近日UPS子公司USP资本宣布完成对Parcelpro的收购。此次收购完全符合UPS全球业务的拓展理念：①使UPS提供的快递保险水平高于同行平均水平；②增强其供应链风险的缓解能力；③提升其珠宝、手表等贵重物品的业务占比。
　　UPS是美国巨头快递公司，目前已经与北美互联网零售商500强中的184家达成合作，为这些零售商的线上业务提供支持。UPS是一个全面发展的集团公司，除了传统的包裹业务外，他还拥有UPS物流集团以及UPS金融中心。UPS物流集团为其全球业务提供幕后物流管理技术，用积累的丰富物流管理经验帮助企业建立高效的全球供应链；金融公司则需要提供物流的增值金融服务，例如货到付款、代收代付、分配式融资、全球贸易融资等等。UPS全球业务的拓展理念是减少顾客的物流环节和成本。
　　Parcelpro的商业模型
　　被UPS收购的Parcelpro成立于1997年，在纽约、洛杉矶、旧金山、迈阿密、香港、东京和新加坡等地都设有珠宝区办事处，同时在纽约、洛杉矶和加利福尼亚州的比佛利山庄提供武装守卫的集货与配送服务。Parcelpro可称为运输风险管理领域的专家，其技术能实现预先评估美国任意家庭住宅、商业区和未知地址存在的运输风险，并通过有效措施，防止潜在损失。
　　Parcelpro的主要服务对象是珠宝、手表和收藏品的零售商、制造商和批发商。一般而言，在互联网上完成贵重物品的交易，都需要专业的第三方平台来协助处理物流，尤其物流目标对象是注重隐私的家庭住宅或对消费体验敏感的首次购物者的情况下。Parcelpro能为贵重物品运输预先提供风险评估电子报告，实现货物随时在线查询与追踪，而且Parcelpro提供的这些服务只需在官网或通过智能手机APP就能获得。
　　Parcelpro已经建立了物流运输环节与电商软件的连接。Parcelpro通过商业插件Magento为贵重物品的零售商、制造商和批发商提供基于互联网大数据及Magento线上商店的运输风险评估和保险解决方案。Parcelpro要求所有服务对象预先在Magento设立线上商店，然后将Parcelpro添加为运输选项之一，设置运输价格和保险范围。对于这些零售商、制造商和批发商的顾客而言，操作起来也十分简便，运输成本与保险费用都嵌入货物价格，因此也容易完成交易闭环。
　　UPS为什么收购Parcelpro？
　　此次UPS对Parcelpro的收购案，完全与其业务拓展理念相契合：一方面提高UPS快递保险水平；另一方面把贵重物品保险范围扩大到覆盖物流运输环节，增强供应链风险缓解能力，同时降低顾客的物流成本。
　　一、使UPS提供的快递保险水平高于同行平均水平。完成对Parcelpro的收购之后，在美国境内，UPS提供的快递保险最高可达15万美元；世界范围内，最高可达10万美元。比较而言，目前许多美国其他快递公司限制快递保险不得超过5万美元，迫使贵重不得不分开运输，从而增加物流成本。
　　二、增强UPS供应链风险的缓解能力。对Parcelpro的收购，UPS把保险范围扩大到了珠宝等贵重物品的运输环节，从而增强供应链风险的环节能力。虽然，目前很多珠宝零售商的保险政策已经覆盖到库存环节，但是物流运输损失一般在这个范围之内。通过此次收购，使UPS不仅能专提供专业的全球物流，还能为需要运输贵重物品的顾客分散风险，带来安全感。
　　UPS欲提升珠宝、手表等贵重物品的业务占比
　　实际上，从此次收购，不难看出UPS对贵重物品领域的野心。对于UPS而言，贵重物品物流环节是不容忽视的重要业务板块，其中互联网珠宝零售行业更是一个有待开发的大市场。根据美国商业部统计数据，在InternetRetailer发布的2015年北美互联网零售商500强中，2014年珠宝零售商线上销售额达15亿美元，较上年同比增长20.6%，占美国珠宝总销售额的5.5%。
　　虽然，UPS是美国最大的快递承运与包裹递送商，但其服务主要集中于中档快递；而Parcelpro的主要服务对象则是贵重物品供应商。收购Parcelpro实现业务互补，基于Parcelpro在贵重物品领域的经验，UPS能够快速提升珠宝、手表等贵重物品的业务水平。
　　据分析，收购是现代商业市场中企业资源整合的一种重要方式，如何取长补短，来增加自身以及对方的价值都十分重要。UPS此次的收购案出发点是，借力Parcelpro在珠宝、手表等贵重物品物流领域的专业技术，补充自身高档快递业务的短板，迅速进入这个有待开发的大市场。