最近临近春节了，电商行业除了工商总局与阿里上演了一处“闹剧”，捅破了“假货”这层窗户纸外，整个行业另一个核心关键词就是年根儿底上的年货大戏了。实际上说穿了，过年屯年货这回事，是老一代人的习俗，对于90后、00后的新兴人群来说，“年货”这个词根本就没在字典里，也没多大的兴趣。所以说，电商圈儿里的“年货大战”更多的是玩一种噱头，借机开一个场子而已。
　　电商年货大戏火爆的三个原因
　　往年，电商们虽然也在春节年货上做文章，但显然动静和架势没这么大，也没有形成整齐划一的阵势。但今年倒是轮番登场，尤其是京东的阵势最大。相比阿里的双十一、京东的6.18冲击线下百货商场、购物中心，打年货这张节日牌，京东势必会和大型连锁超市一道融入国内年货市场，给国内消费群体带来更愉快贴心的购物体验。
　　但与过去网购节比，年货玩法、品类、重点有了明显的层次感和差异化。京东从1月19日就放出大招，持续到2月17日的品类日，涵盖日百、服装箱包、美食图书、数码、家电以及金融服务等，满减直降、爆品秒杀、特色板块轮番上演。无线端搞了“逼婚”、“羊”气的回家路、视听宴等专场，配合大量礼券、红包。阿里淘宝、天猫延续了打折促销的招数，开设女装、食品、母婴、美妆等年货分会场，覆盖了必备的粮油米面、肉菜蛋奶、糖果酒水、干果零食、化妆品、服装鞋帽等；国美、苏宁、当当、亚马逊也纷纷参战。
　　电商火了这么多年，为什么今年的年货大戏才开始唱足了呢？其实原因有三个，一个是电商竞争进入常态化，2015年会是一道分水岭，所以各家都不会放过角逐的任何一个机会；二是年会专场，传统的食品、生鲜、粮油等产品参与了进来，而生鲜经过去一年的爆发，在冷链运输和配送上趋于成熟，年货大战恰好成为一个爆点。所以1号店、中粮我买网、顺丰优选等也投入了重兵；三是网购的行为习惯正在成熟，且开始向移动端渗透，相比超市产品类别少，区域覆盖很难全面，又缺少洋货、跨境商品等特色商品，这直接影响了人们的年货购买行为，会有一部分购买需求向电商倾斜。
　　物流品质不能掉链子
　　综合来看，电商的年货这出戏颇有些各唱各的味道，没针锋相对的火药味。但既然拿电商年货角逐来说事，虽说各自的套路和出牌不同，但能不能再年货大战中脱颖而出，商品品质和物流服务水平会是两张对决王牌。比如京东突出了“春节不打烊”概念，是将其他电商的军，毕竟这是京东最大的资本，言外之意，要打年货这场仗，同行物流不给力，就会掉链子。
　　先来看品质，前几天，国家工商总局放出来的一份商品抽查白皮书，直戳了电商行业存在的“假货、非授权”商品这个影子地带，导致阿里市值两三天跌去了300亿美元，虽然最终的结果是工商总局声明，这份白皮书本身并没有法律效应，但是第一次官方对电商“假货”存在的现象表达了鲜明的态度。虽然心照不宣，但捅出来必然会影响网购者的信心，特别是网购需求正朝着优质、正品的趋势迁移的节骨眼上，这一事件会加速这一趋势的演进。
　　放到年货这场竞争大戏上，是不是正品，比平常更重要。由于多为食品粮油、百货、数码礼品等类别，以京东为例的自营模式和自建物流体系，对商品供应链更有把控力，一直强调自身的正品、低价的形象，会是一个加分项。平台型电商由于接入的是第三方的卖家，会受之前事件的影响，容易有一定顾虑。
　　另外一点是物流和配送环节，由于临近春节，每年春节期间物流配送都会是一个大问题，就连大城市里的道路清洁、家政等服务市场，都会出现空档，快递员也需要回家过年，所以如果严重依赖于第三方物流配送支持的电商平台，很难玩转年货。消息也表明，虽然很多家快递公司宣布“全年无休”，但快递员返乡潮已显现，个别物流网点处于“半歇业”运作，预计2月10日会陆续停收，这会是一个最大的矛盾。而早在物流配送网络上投入并成熟运作的京东会如鱼得水，占到不少便宜。所以宣传上也能看出，京东直接喊出“春节不打烊”的口号，底气就来自于此。
　　说到底，年货网购只是一个时间窗，消费者对年货早就不敏感了，只不过与电商网站一样，都需要春节期间来一场释放运动罢了。