疫情期间，中国物流与采购联合会副会长单位——荣庆物流供应链有限公司（下称“荣庆物流”）高层高度重视，迅速成立疫情防控工作领导小组和启动疫情防控应急预案，统筹安排、高效组织，切实采取有效措施，全力投入疫情防控阻击战。现将荣庆物流相关情况汇报如下：

面对疫情严峻形势，荣庆物流凭借自身冷链物流专业及设备资源优势，获得政府及客户信赖，以专业、创新，贴心服务在一次次突发、紧急事件中承担重要运输任务。

一、抗疫保供在行动

1、配合政府部门，承担抗疫运输

在此次上海防疫工作中，荣庆物流积极配合当地政府持续参与农产品、生活用品、药品以及试剂等各类抗疫物资的承运工作：

3月25日，受上海市嘉定区、宝山区政府部门委托共计运输新冠抗原试剂盒及其配套物资279万份，用于区辖街镇民众抗原自测。

4月2日起，协助上海市嘉定区人民政府运输中药包7000余件，用于各村居疫情防控。

作为山东走出来的企业，受山东省临沂市政府部门委托运输援沪保障物资，自3月31日起累计运输支援家乡临沂保供蔬菜运输累计发车100余车次，运输物资逾2000余吨。

3月以来，荣庆物流开展抗疫物资运输累计发运1500余车次、6000余吨。

2、开通绿色通道，优先保障型企业运输

疫情封控、道路不通，导致所需物资运输不畅。荣庆物流第一时间开通绿色通道，集中优势运营资源，优先保障抗疫物资生产型企业承运需求。

3月19日，受某透析中心所需17托622件病患急需的医疗器械及时送达。

3月24日，受南京某食品生产企业委托，将其捐赠的20000多箱食品物资运抵吉林长春，交付吉林省慈善总会及吉林财经大学、吉林大学等单位。

4月4日，将80余吨防疫物资从武汉运至上海。

4月8日，将来自安徽的4800份盒装意面、2400份自热饭和1.5吨蔬菜运至上海。

4月22日，将江西蓝星星火有机硅有限公司捐赠的48吨保供物资运至上海。

疫情不停，抗疫不停！荣庆物流将持续关注疫情动态，继续参与保供运输，助力打赢这场疫情防控战！

二、抗疫的实践经验

1、高层重视：成立抗疫领导小组

上海此次疫情严峻形势引起社会普遍关注，荣庆物流董事长兼总裁张玉庆从3月底即坐镇公司，亲自指挥部署企业疫情防控工作，并迅速成立疫情防控工作领导小组，由总裁任组长，副总裁为副组长，总公司各职能总监、各事业部及分公司总经理为组员。

领导小组下辖内部管控组、运营服务组、应急保障组等工作小组，分别负责内部管控、业务运营、应急保障，全面协调公司疫情防控指挥工作，遇到紧急情况时，可以快速反应、投入战疫。

以荣庆物流上海浦东公司为例，仓库工作人员得知上海疫情即将封控消息，马上采取应急措施，整个团队连夜收拾被褥住到公司仓库，以防封控期延长可能产生的人员短缺问题。

2、积极创新，克服保供难题

（1）甩挂接驳：“物资保供与疫情阻断”两手抓

2022年全国新冠肺炎疫情多点爆发，且各地出台防疫标准不统一，严重阻碍了疫区一线抗疫物资和民众生活物资的供应保障，具体体现为：全国各地疫情防控标准不统一，一是抗疫物资运输车辆不能第一时间运往战疫一线，二是进入疫区驾驶员增加安全风险和带星隔离而造成成本增加。

荣庆物流是国家交通运输部、国家发展改革委2011年8月公示的甩挂运输首批试点企业。面对严峻疫情形势，荣庆物流充分利用自身11年物流甩挂运输经验，在充分运输车辆全面消杀和员工安全的前提下确保抗疫药品、医疗器械、抗原试剂、农产品等物资的有效运输。

具体做法：

整合资源：以此次上海疫情为例，荣庆物流充分依托自身运营网络优势，将长三角地区、尤其是上海周边运营网点划为公司支援上海的甩挂接驳点。

周密策划：在前期周密策划布局下，公司外省援沪抗疫物资运输车辆和市内甩挂车辆，在约定时间内抵达指定地点，在全面做好消杀和互不接触的情况下进行甩挂接驳，即大车交换牵引车头，小车原地车厢转货。

降低风险：通过这种方式，不仅可以最大限度减少人员接触、确保驾驶员和操作人员人身安全，又可确保抗疫物资的零接触和运输的安全性，做到“物资保供”与“疫情阻断”两手抓、两不误。

（2）车辆分点：“优势整合与分点布局”两头顾

当前疫情由于多点爆发，具有突发性和偶然性特点，区域一旦遭遇疫情即会面临突发封控的可能。以上海为例，疫情发生后，各区的防控政策也不一致，如果企业将所有运营车辆全部放在一个地方，一旦遭遇封控就将面临首尾无法相顾的尴尬局面。

荣庆物流全国自有车辆1500余辆，此次上海疫情期间荣庆物流整合自身优势资源，包括食品冷链、医药冷链、化工冷链专业车辆和高端普货运输车辆200余辆。

具体做法：

区域分散：根据公司此前“多点分布”战略，将上海地区的运营团队，包括车辆、人员、设备进行分点布局，在常规运营场地上海宝山、嘉定马陆的基础上，又新增加了浦东、金山两个运营点。

操作优势：将公司优势资源化整为零、多点停放，确保了整个上海地区在疫情封控、运力应急形势下各区、各点有人可调、有车可用，做到“分点布局”与“优势资源整合”两头顾，有效保障了市内抗疫物资的运输配送服务

3、坚守岗位，奋战到底

荣庆团队在整个疫情防控保卫战中，展现出了更加优秀于其他物流企业吃苦耐劳、甘于奉献的奋斗精神，比如：

筑牢防线，守护安全：自3月份疫情开始，荣庆物流驾驶员为了保障运输安全、顺利，吃住都换到了自己车上。出于公司园区安全考虑，驾驶员即使到了园区门口，也是把车停在周边，在外围接受公司的盒饭、热水供应

克服阻碍，争分夺秒：不论封控措施多么严格、艰苦，为了按时完成运输任务，驾驶员都坚守岗位。车内封闭经常是十几个小时，甚至一天一夜下不了车，为了减少进服务区的次数，路上尽量少吃东西，少喝水，不进服务区打热水，泡面干着吃。

舍小家，为大家：五一、清明虽然上海封控，但是家在外地的驾驶员也没有回去，连续工作五十多天，坚持把抗疫运输做到底。

履职尽责，坚守岗位：因为疫情防控，客服人员沟通协调的事情成倍增加，每天往往到了凌晨他们还在忙，但谁也没叫苦、没叫累。